Entrare
Un nuovo collega arriva lunedì. Chi lo accoglie? Cosa deve sapere nelle prime settimane? Costruiamo un percorso di inserimento con riferimenti, strumenti e verifiche nel tempo.
Scopri il percorsoUn progetto Studio ASCOServizi HR, paghe e consulenza
Parliamone Persone, organizzazione, relazioni
Quando in azienda qualcosa cambia,
le persone devono potersi orientare.
ASCOworking affianca titolari, HR e responsabili di area quando entra un nuovo collega, cambia un’organizzazione o va spiegata una decisione difficile: ruoli chiari, parole chiare, primi passi chiari.
IL PROGETTO
AscoltoMetodoCambiamentoTre momenti concreti
Dove possiamo
essere vicini
Interveniamo con misura, partendo dalla situazione reale dell’impresa e attivando le competenze utili.
Comunicare
Un nuovo orario, un cambio di responsabile, una riorganizzazione. Prepariamo messaggi e momenti di confronto, perché le persone capiscano cosa cambia e perché.
Scopri il percorsoCambiare
Ruoli che si sovrappongono, priorità che si spostano, gruppi che faticano a lavorare insieme. Ricostruiamo chi fa cosa e accompagniamo responsabili e team nell’assestamento.
Scopri il percorsoCome lavoriamo
Interventi dimensionati
sulla tua azienda
Colloqui di ascolto
Incontri individuali con responsabili e persone coinvolte, per capire dove nasce l’attrito.
1 ora ciascunoWorkshop a moduli
Lavoro di gruppo su inserimento, comunicazione o ruoli, con esercizi e simulazioni di situazioni reali. I moduli si possono combinare.
Mezza giornata per moduloMateriali di lavoro
Schede e strumenti costruiti sulla tua azienda, come il percorso di inserimento o il piano di comunicazione di un cambiamento.
Inclusi nel progettoPercorsi
Combinazione dei formati precedenti, con una verifica finale.
Definiti a progettoOgni intervento è costruito a progetto. Dopo il primo confronto ricevi una proposta con attività, tempi e costo.
Per chi lavoriamo
Titolari
Non hai una funzione HR e le persone nuove si inseriscono senza un percorso definito. Mettiamo ordine senza appesantire.
HR
Hai le procedure, ma i responsabili non le applicano o non comunicano bene. Lavoriamo con loro, in coordinamento con te.
Responsabili di area
Hai un team che deve cambiare modo di lavorare, o un nuovo arrivato da far entrare bene. Ti diamo metodo e materiali.
Il risultato del percorso
Azioni, responsabili,
tempi chiari.
Ogni intervento è costruito a progetto. Dopo il primo confronto ricevi una proposta con attività, tempi e costo.
Dentro il lavoro quotidiano
Prima osserviamo.
Poi costruiamo
Non proponiamo formule identiche per tutti. Ricostruiamo il contesto, ascoltiamo chi vive il processo e definiamo interventi comprensibili, sostenibili e verificabili.
Capire
Colloqui con le persone coinvolte. Ricevi una sintesi breve di cosa crea attrito e da dove conviene partire. Riportiamo ciò che emerge in forma aggregata, senza attribuire le frasi alle singole persone.
Progettare
Ricevi un piano essenziale con azioni, responsabili e tempi.
Accompagnare
Presenza durante l’attuazione e una verifica nei tempi concordati nel progetto. Ricevi un bilancio di cosa ha funzionato e cosa correggere.
Idee dal lavoro quotidiano
Uno spazio per
approfondire
Riflessioni brevi e strumenti per leggere meglio ciò che succede nelle organizzazioni.
Il primo giorno non basta
Tre cose che il responsabile può fare nelle prime quattro settimane.
Leggi l’articoloLe parole nei passaggi difficili
Come comunicare un cambio di orario o di responsabile prima che se ne parli nei corridoi.
Leggi l’articoloUno strumento da usare
La scheda del primo mese
Aspettative a 1, 4 e 12 settimane, riferimenti e date dei confronti. Un modello da adattare alla tua azienda, con una nota per il responsabile.
Referente e rete
Un referente.
Competenze specialistiche quando servono.
ASCOworking è coordinato da Simone Cogno, amministratore di Studio Asco S.r.l. unipersonale, già Responsabile del Personale, socio AIF (Associazione Italiana Formatori). Quando il percorso richiede competenze di formazione, comunicazione o organizzazione, coinvolgiamo professionisti scelti per il caso specifico. Tu sai sempre con chi parli e chi risponde di cosa.
Il presidio operativo e professionale
Per paghe, amministrazione
e consulenza del lavoro
ASCOworking lavora su persone e organizzazione. Paghe e amministrazione sono su studioasco.it. Le attività professionali riservate, comprese l’assistenza nelle contestazioni, nelle conciliazioni e nelle relazioni sindacali, sono affidate allo Studio Cogno e curate da Simone Cogno, Consulente del Lavoro, iscritto all’Albo di Torino n. 1282. La rete di formazione, comunicazione e organizzazione interviene nelle attività di propria competenza.
Vai a Studio ASCOUn primo confronto
Cosa sta cambiando
nella tua organizzazione?
Raccontaci il passaggio che state affrontando. Il primo confronto non impegna e ti rispondiamo entro 3 giorni lavorativi.
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